Lorsqu’il existe une partie importante de la valeur transactionnelle dans la balance de prix ou des paiements, le Covid-19 amène des défis supplémentaires pour négocier les clauses restrictives d’exploitation et les dispositions de subordination. Les deux parties hésiteront à restreindre leurs contrôles sur l’entreprise, chacune cherchant à maintenir ses droits de ne pas payer ou d’être payé selon que les seuils de performance sont atteints ou pas. Lorsque les acheteurs ont cherché à subordonner les gains du vendeur à leur dette senior, nous devons veiller à ce que les clauses restrictives de la dette senior restent des cibles raisonnables et les vendeurs peuvent s’attendre à recevoir leurs gains.
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